El martes 17 de enero, phData adquirió la empresa de tecnología uruguaya Nooka Labs. Después de la operación, la empresa cambió su nombre a phData Latam, asumiendo la responsabilidad de dirigir la expansión de la compañía estadounidense en el continente desde Uruguay. Nooka Labs fue fundada por los emprendedores uruguayos Marcelo Sosa y Martín Ciappesoni. “En 2020, estos dos amigos, luego de una práctica de fútbol, se animaron a empezar su propia empresa” señala Charlie Poladura, actual director general para Latinoamérica de phData. “Al poco tiempo me llamaron para contarme el proyecto. Fue una oportunidad para aplicar a nivel local conocimientos aprendidos en el área del software, en el área del e-commerce, en empresas de Estados Unidos y en el mundo” agregó el empresario uruguayo radicado en Estados Unidos desde el año 2015. Nooka Labs, es una compañía uruguaya especializada en ingeniería de datos, machine learning, analytics staffing, y servicios profesionales en la plataforma de data cloud Snowflake. En las oficinas centrales de phData señalan que esta adquisición estratégica permitirá ampliar su capacidad de brindar servicios de machine learning y análisis de datos en América Latina y ofrecer a los clientes nuevos y actuales una gama más completa de servicios, incluidas las soluciones profesionales Snowflake. Conversamos con Charlie Poladura, sobre el presente de la industria del software en Uruguay y la región latinoamericana. Nooka Labs es una empresa jóven. ¿Qué aspecto considerás que fue el más atractivo para phData? Desde un principio buscamos un diferenciador. Que se mantiene activo en el tiempo. En Uruguay y en Latinoamérica, levantás una piedra y encontrás una empresa de software. Entonces nos pareció súper importante encontrar ese diferenciador. Un poco por los valores humanos que tenemos todos. Esos valores que posibilitaron conocernos y ser amigos por tanto tiempo. Entonces, más allá de cualquier romanticismo, el gran diferenciador para nosotros es la gente. Nos importan los valores humanos detrás de las personas y a través del tiempo. ¿Cómo arrancaron con Nooka Labs? En el 2020, empezamos a emprender. Nos dedicamos a varias verticales, entre ellas el e-commerce, el desarrollo de software, el desarrollo de aplicaciones. Como toda startup buscábamos el giro ideal. Trabajamos muchísimo en Uruguay, logramos tener clientes grandes. Trabajamos con grandes del e-commerce como La Oriental y Fórmula. Tuvimos muchas oportunidades buenas dentro de Uruguay. A medida que íbamos mirando un poco más para arriba, y seguíamos creciendo, nos enfocamos al mundo de la data. Así fue que empezamos a trabajar con clientes dentro de una plataforma que se llama Snowflake. ¿Cómo fue ese proceso de adquisición de Nooka por parte de phData? Todo fue gracias a Snowflake. La compañía es una aplicación SaaS (Software as a Service) basada en el concepto Data Cloud (nube de datos); que proporciona una arquitectura de datos compartidos multiclúster con altos índices de rendimiento, escalabilidad y simultaneidad. Empezamos a trabajar con clientes dentro de esta plataforma. Fue un nicho que nos permitió ver un norte muy claro. Empezamos a diferenciarnos en esta plataforma. Uno de nuestros clientes más grandes era phData, otro partner de Snowflake que empezó a tercerizar su trabajo mediante nosotros. Implementamos sus proyectos de una manera súper eficiente para ellos. phData vivió el diferenciador que teníamos nosotros con la parte humana, con la parte de valores. No llegamos a trabajar más de seis meses, que nos hicieron el letter of Intent de acquisition. Tres meses después ya estábamos firmando la adquisición, preparándonos para el merge y la transición. Así fue que fue el camino que nos lleva de Nooka Labs a phData. Esta compañía, de origen estadounidense, es un proveedor de servicios globales sobre datos en un stack de tecnología moderno. Luego de la acquisition, cerramos los otros verticales y nos dedicamos en exclusividad a los data-services. ¿Cuál fue el motivo más grande por el cual phData buscó invertir en Latinoamérica? El motivo más grande por el cual phData buscó invertir en Latinoamérica eran costos y poder establecer recursos nearshore. phData tiene un hub en India, con casi 200 personas trabajando, con el que cubre el 24/7 del mundo entero. Pero para complementar los servicios de calidad era necesario establecerse en Latinoamérica. Entonces, como parte de su visión, encontraron en nosotros el músculo que necesitaban para crecer. Prácticamente sin diferencia horaria, Latinoamérica se destaca como un gran lugar para invertir. La acquisition de phData se basó en los valores y en la en el funcionamiento de la cultura latinoamericana aplicada a los servicios en Norteamérica. «La adquisición de phData se basó en los valores y en el funcionamiento de la cultura latinoamericana aplicada a los servicios en Norteamérica» ¿La industria de software está en auge en América Latina? Seguro que está en auge la industria de los datos. América Latina hoy en día está mucho más fuerte. Grandes jugadores de la industria están mirando hacia Latinoamérica. En mi experiencia el mundo gira en sentido horario. Las innovaciones empiezan en Estados Unidos, después se van a Europa, después a Asia y finalmente llegan a Latinoamérica. Estamos asistiendo a un gran cambio. En el cual las innovaciones pasan de Norteamérica a Latinoamérica. En vez de seguir el movimiento tradicional del reloj. Un movimiento que históricamente se da por riqueza, por industria, por disponibilidad. Un dato importante sobre phData en Latinoamérica es que, si bien Uruguay es el Hub, es donde están los headquarters, tenemos empleados en Brasil, en Argentina, en Perú, en Colombia, en Jamaica. ¿A qué se debe este fenómeno? El gran diferenciador de Norteamérica buscando invertir en Sudamérica es el talento. No vamos a esconder la parte de costos. Pero hoy en día no son tan grandes como uno piensa. India nos saca años luz de ventaja en la parte de costos. Los costos de vida en Norteamérica y Latinoamérica son mucho más altos que los de India. Entonces, si bien los costos son atractivos para el mercado americano, la gran diferencia es el talento y la calidad de los recursos. Lo bueno que estamos teniendo hoy en día, es que hay oferta. O sea, estamos encontrando recursos muy talentosos con la seniority necesaria. Las empresas cuando desembarcan en una región contratan desde puestos Senior a Junior. Tu academy necesita respaldo de seniority. Entonces, los primeros 50 first-hires que vamos a tener nosotros son Seniors. Eso es algo que estamos encontrando en la región, que no era algo que estábamos tan seguro que íbamos a encontrar. Porque siguiendo el patrón del sentido horario, Latinoamérica sería el último en llegar. Y te digo más, Europa sigue siendo bastante joven en la parte de datos. Mucho más responsable pero aún joven. Así que la sorpresa es linda, ver a Latinoamérica con tanto talento alineado a los valores necesarios para empujar juntos. Además que eso es una industria de nuevo para mí bastante bastante joven. En América latina conviven gigantes tipo Deloitte, Accenture, E&Y, con unicornios como Mercado Libre y Globant, con gigantes del software corporativo como Amazon, pero 90% de las compañías son PYMES. ¿A qué se debe el crecimiento de las PyMes tecnológicas? Quizas es un fenómeno cultural. La dinámica y la personalidad del latinoamericano es de liderazgo, son personas que salen a la cancha. Todos queremos ser capitanes, todos queremos DT, todos queremos ser titulares . Los Gigantes son siempre contados con la mano. Esto da lugar para que las pequeñas pymes tengan más presencia. El mercado latino no es de tiburones. En Norteamérica tenés las grandes que están constantemente comprando a las empresas chicas. Es su propia lógica de operar. Latinoamérica no está en esa etapa, culturalmente es distinto. No es tan comun ver ese tipo de adquisiciones dentro de Latinoamérica. ¿Por qué eligieron Zonamérica para radicarse? La elección de ZONAMERICA fue previa a la acquisition. Como parte de una startup que estaba empezando a operar a nivel internacional. Me pareció importante prepararnos fiscalmente para operar a volúmenes más grandes. Además de todos los beneficios que tiene el parque hoy en día para trabajar, es un lugar fantástico. De hecho, a principios de este año exploramos la posibilidad inclusive de extendernos en Zonamerica Colombia, en Cali. Parte de la proyección de la empresa es como te dije es empezar con seniority y llegar a lograr una Academy. El proyecto de Academy está completamente entretejido dentro de la estructura de Zonamerica con Holberton y el recruiting que tiene Zonamerica. Sabemos que son servicios que vamos a maximizar en el momento que los necesitemos. Conocé más sobre phData haciendo click aquí.
