Programa

Facilitador en LEGO® SERIOUS PLAY®

El programa de entrenamiento para facilitadores en la metodología LEGO® SERIOUS PLAY®, está diseñado para entrenar a consultores y equipos in-house que deseen facilitar talleres que refuercen la innovación y el performance de los negocios.

El método LEGO® SERIOUS PLAY® se basa en las investigaciones realizadas por los profesores Johan Roos y Bart Victor, y en un conjunto de teorías conocidas como el construccionismo (S Papert) y el flujo (M Csikszentmihalyi).

El trabajo académico reciente muestra cómo el método LEGO® SERIOUS PLAY®:

  • Puede ayudar a expresar la identidad
  • Estimula la conversación dentro de un equipo y entre un equipo y sus partes interesadas.
  • Crea marcos de referencia compartidos dentro de un equipo en las primeras etapas de la innovación.
  • Permite el nacimiento de metáforas que simbolizan problemas importantes que la organización necesita abordar.

El entrenamiento prepara a los participantes para:

  • Experimentar y aprender la metodología LEGO® SERIOUS PLAY® y sus aplicaciones estándar, Estrategia en Tiempo, Real para la Empresa y Estrategia en Tiempo Real para el Equipo.
  • Aprender las teorías que soportan la metodología
  • Tener el conocimiento necesario para desarrollar y facilitar talleres usando la metodología en su propia área de interés u operación.
  • Practicar el diseño y la preparación de talleres customizados usando la metodología.
  • Customizar el uso de la metodología en una organización

 

En el marco de la Red de Servicios Globales de Zonamerica, ofrecemos a las empresas un cofinanciamiento máximo de INEFOP del 40%, sin requerimiento de trámites o gestiones, sólo confirmando el cupo directamente con nosotros.

 

 

Fecha

De 27/11 hasta el 30/11

Modalidad

Presencial

Duración

36 horas

Horario

8:30 a 17:30

Dirigido a

El programa está dirigido a personas que ya tienen experiencia facilitando y/o coaching.
Consultores, facilitadores in-house, expertos en aprendizaje y desarrollo, educadores y equipo de recursos humanos.

Requisitos

No hay.

Metodología

Día 1: Introducción al proceso core, teorías clave y elementos de diseño. (Application Techniques)

Día 2: Trabajando con la aplicación de Estrategia en Tiempo Real para la Empresa. Taller diseñado para el desarrollo estratégico y del negocio.

Día 3: Terminar el taller de Estrategia en Tiempo Real para la Empresa, seguido por un trabajo grupal donde en grupos se diseñan talleres hechos a la medida usando el proceso core y las application techniques.

Día 4: Presentación del taller diseñado seguido de retroalimentación. Se trabaja el taller de Estrategia en Tiempo Real para el Equipo, taller diseñado para destrabar el potencial de un equipo.

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