Fecha
4, 7, 10, 13 y 18 de agosto
La inteligencia artificial dejó de ser una tendencia para convertirse en un factor que redefine la forma de competir, decidir y organizar el trabajo. Muchas organizaciones avanzan en su adopción, pero lo hacen sin criterios claros para priorizar oportunidades, evaluar riesgos o conducir el cambio que implica.
Este programa se enfoca en el rol del directivo frente a la IA: comprender su impacto real, distinguir valor de ruido y liderar una adopción que sea estratégica, responsable y sostenible en el tiempo.
A lo largo del programa, los participantes desarrollan criterios para decidir, evaluar e implementar iniciativas de IA, integrando estrategia, gobernanza y capital humano como dimensiones inseparables del proceso.
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4, 7, 10, 13 y 18 de agosto
Presencial
20 horas
15:00 a 19:15 hs
El programa está dirigido a directivos, gerentes y responsables de áreas que deban tomar decisiones sobre la adopción, uso o gobernanza de la IA en sus organizaciones, y que buscan incorporar criterios claros para actuar con rigor en un entorno de alta incertidumbre.
Se utiliza el Método del Caso como metodología de aprendizaje, complementado con talleres prácticos, simulaciones, debates que promueven la reflexión y el aprendizaje entre pares, y trabajo con herramientas reales de IA.
Los participantes desarrollan un Playbook Ejecutivo de Adopción de IA, que van construyendo progresivamente a lo largo de las sesiones.
El programa ofrece un certificado académico expedido por IEEM.