Curso

Project Management Professional (PMP)® y Certified Associate in Project Management (CAPM)®

El alumno podrá obtener las certificaciones internacionales PMP® y CAPM®, habiendo comprendido el estándar internacional para la gestión de proyectos definido por el PMI® (última versión de referencia para el examen vigente). Se trata del curso oficial de PMI®, dictado, en vivo, por un staff internacional de profesores entrenados y certificados por PMI® como ATP® Instructors.

El curso incluye preguntas de tipo examen, provistas por PMI® y simuladores de PMLA®. Quienes realizan el examen con PMLA® no serán auditados por PMI® ya que es Authorized Training Partner (ATP)®.
Durante el curso los docentes orientarán a los alumnos en el uso de las técnicas y herramientas necesarias para certificarse como PMP® o CAPM® y dominará el lenguaje estándar de la profesión.
PMLA es ATP® (Authorized Training Partner) de PMI® Internacional, licencia que le permite brindar entrenamiento oficial a sus alumnos con los más altos estándares de calidad en la formación y los últimos contenidos elaborados por PMI® para la capacitación en Gestión de Proyectos.
El curso es dictado por destacados profesionales de Uruguay, Costa Rica, Argentina, Perú y Paraguay, certificados por PMI® como Instructores ATP®. Todos cuentan con la certificación PMP® y tienen más de diez años de experiencia en gestión de proyectos.

Fecha

1 de abril

Modalidad

Virtual

Duración

34 horas

Horario

20 a 22 horas Lunes y Miércoles

Dirigido a

Responsables de proyectos, Gerentes y responsables de área, miembros de equipos de proyectos, profesionales que realizan seguimiento y control y miembros de oficinas de proyectos. Adicionalmente pueden participar responsables de compras y otros involucrados directos o indirectos en los procesos de gestión de proyectos.

Requisitos

No requiere.

Metodología

El curso se dicta en clases sincrónicas vía zoom o presenciales, en las que los alumnos podrán interactuar con el experto y entre ellos, mediante una metodología de trabajo que ha sido probada y evolucionada durante más de quince años.

Materiales

Obligatoria:
• PMP® Exam Prep. Students (disponible en español) - Preparación para el examen PMP® autorizado por el PMI® (Incluido en el curso).
• Guía del PMBOK®, 6ª edición, PMI® (última vigente para el examen PMP® actual). (Disponible para miembros de PMI).
• Guía práctica de ágil®, PMI® (Disponible para miembros de PMI).
Adicional en inglés:
• Project Management: A System Approach to Planning, Scheduling and Controlling.
• Effective Project Management: Traditional, Agile, Extreme, Hybrid.
• Project Managers Portable Handbook, 3ª edición.
• Information Technology Project Management, 7ª edición.
• Essential Scrum: A practical Guide to the Most Popular Agile Process.
• Project Management: The Managerial Process.
• Fundamentals of Technology Project Management, 2ª edición.
• The Project Management Tool Kit: 100 Tips and Techniques for Getting the Job Done Right.
Sugerida:
• Lunes 08:30 – Un Puente entre la Teoría y la Práctica de la Gestión de Proyectos, Antonio de los Campos y Mario Hernández.
• Liderar el cambio organizacional en un mundo ágil (Antonio de los Campos).

Certificación

El examen es garantizado por PMI® internacional, organismo rector de la certificación.
Durante el curso se proveerá información sobre los requisitos y el proceso para obtener la certificación PMP® o CAPM®. Esta información también está disponible en el sitio web de PMI® (pmi.org).
Entre las condiciones requeridas para rendir el examen de certificación se encuentra la realización de un curso de al menos 35 horas como el ofrecido por PMLA®.

Testimonios

Agradecemos al equipo de Formación de Zonamerica por su profesionalismo, dedicación y apoyo permanente en el cumplimiento de nuestros objetivos de capacitación.
En nuestro programa de Formación para Lideres de 2023, contamos con talleres en Inteligencia Emocional y Feedback Efectivo a cargo de Mario Burgos de IPNL, quien facilito los talleres de forma muy cercana y practica logrando un excelente resultado para los participantes.

Valentina Galiana

Sabre

Fue un placer trabajar con el equipo de Formación para llevar adelante el taller de Public Speaking a cargo de Daniel Ríos. El facilitador trajo una propuesta interactiva y logró captar el interés de todos los participantes a lo largo de la actividad. Fue una excelente recomendación para dar cierre al ciclo de actividades de capacitación en habilidades de comunicación y presentaciones efectivas.

Valentina Scarzolo

Sabre

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