Fecha
Inicio: 1 de Julio
Obtendrás acceso a preguntas tipo examen proporcionadas por PMI® y simuladores de PMLA®. Al ser ATP® de PMI®, no serás auditado por PMI® al realizar el examen con nosotros. Nuestros instructores certificados por PMI® como Instructores ATP® te guiarán en el dominio del lenguaje estándar de la profesión y en el uso de técnicas y herramientas clave. Con PMLA® como ATP®, garantizamos la más alta calidad en formación con los últimos contenidos elaborados por PMI®.
¡Únete a nuestros destacados profesionales de Uruguay, Costa Rica, Argentina, Perú y Paraguay, con más de diez años de experiencia en gestión de proyectos, y alcanza tus metas de certificación con nosotros!
Inicio: 1 de Julio
Virtual
34 horas
20 a 22 horas Lunes y Miércoles
Responsables de proyectos, Gerentes y responsables de área, miembros de equipos de proyectos, profesionales que realizan seguimiento y control y miembros de oficinas de proyectos. Adicionalmente pueden participar responsables de compras y otros involucrados directos o indirectos en los procesos de gestión de proyectos.
No requiere.
El curso se dicta en clases sincrónicas vía zoom o presenciales, en las que los alumnos podrán interactuar con el experto y entre ellos, mediante una metodología de trabajo que ha sido probada y evolucionada durante más de quince años.
Obligatoria:
• PMP® Exam Prep. Students (disponible en español) - Preparación para el examen PMP® autorizado por el PMI® (Incluido en el curso).
• Guía del PMBOK®, 6ª edición, PMI® (última vigente para el examen PMP® actual). (Disponible para miembros de PMI).
• Guía práctica de ágil®, PMI® (Disponible para miembros de PMI).
Adicional en inglés:
• Project Management: A System Approach to Planning, Scheduling and Controlling.
• Effective Project Management: Traditional, Agile, Extreme, Hybrid.
• Project Managers Portable Handbook, 3ª edición.
• Information Technology Project Management, 7ª edición.
• Essential Scrum: A practical Guide to the Most Popular Agile Process.
• Project Management: The Managerial Process.
• Fundamentals of Technology Project Management, 2ª edición.
• The Project Management Tool Kit: 100 Tips and Techniques for Getting the Job Done Right.
Sugerida:
• Lunes 08:30 – Un Puente entre la Teoría y la Práctica de la Gestión de Proyectos, Antonio de los Campos y Mario Hernández.
• Liderar el cambio organizacional en un mundo ágil (Antonio de los Campos).
El examen es garantizado por PMI® internacional, organismo rector de la certificación.
Durante el curso se proveerá información sobre los requisitos y el proceso para obtener la certificación PMP® o CAPM®. Esta información también está disponible en el sitio web de PMI® (pmi.org).
Entre las condiciones requeridas para rendir el examen de certificación se encuentra la realización de un curso de al menos 35 horas como el ofrecido por PMLA®.