Fecha
30 setiembre al 4 de noviembre
Gestión empresarial
El Código de la Innovación
Aprendé a transformar modelos exitosos de otras industrias en innovaciones propias, aplicables y difíciles de replicar.
Este programa online de innovación estratégica propone una forma práctica y estructurada de innovar a partir de modelos existentes. Junto al Prof. Tatsuhiko Inoue, de la Universidad de Waseda, los participantes aprenderán a identificar los mecanismos menos visibles que sostienen un modelo de negocio, comprender su lógica y adaptarlos a la realidad de su organización.
A través de herramientas como el modelo P-VAR, el método SHU-HA-RI y el análisis de analogías, cada participante trabajará sobre un desafío real para identificar oportunidades, construir hipótesis de innovación y diseñar un primer plan piloto.
El programa contará con traducción al español durante las sesiones dictadas por el Prof. Inoue.
Docentes
Prof. Tatsuhiko Inoue | Profesor de la School of Commerce de Waseda University y Doctor en Administración de Empresas por la Universidad de Kobe. Autor de De una buena imitación a la gran innovación y especialista en innovación y diseño de modelos de negocio.
Jorge Anschütz | Director y cofundador de TAHO Consulting. Especialista en management japonés, Toyota Way y Lean Management, con más de 25 años de experiencia en procesos de transformación estratégica.
Paola Palomba | Socia y Chief Growth Officer de Global Excellence. Consultora, trainer y coach especializada en estrategia, procesos, mejora continua, agilidad y desarrollo de equipos.
Beneficios
10% OFF para la comunidad de Zonamerica.
30% OFF para empresas del campus a través de la Red de Servicios Globales de Zonamerica, con cofinanciamiento de INEFOP.
Modalidad
Virtual
Duración
9 horas
Horario
19:00 a 20:30 y de 16:00 a 18:00 h.
Dirigido a
Líderes, profesionales y equipos que buscan nuevas formas de crecer, diferenciarse, mejorar la experiencia del cliente o transformar sus modelos de negocio y procesos operativos.
Está especialmente orientado a quienes necesitan desarrollar soluciones innovadoras aplicables a desafíos reales, sin depender exclusivamente de ideas disruptivas o grandes inversiones.
Requisitos
No se requieren conocimientos previos. Se recomienda que cada participante identifique un desafío real de su organización sobre el cual trabajar durante el programa.
Como lectura complementaria, se sugiere el libro De una buena imitación a la gran innovación, del Prof. Tatsuhiko Inoue.
Metodología
El programa combina cinco encuentros online con exposiciones conceptuales, análisis de casos, ejercicios prácticos y espacios de intercambio.
Los participantes aplicarán los modelos P-VAR y SHU-HA-RI para analizar referentes de otras industrias, identificar sus mecanismos de valor y traducirlos en hipótesis aplicables a su propia organización. Entre los encuentros se realizará un trabajo de selección y análisis de un modelo de referencia.
Materiales
Canvas P-VAR simplificado para mapear modelos de negocio.
Guía para seleccionar modelos lejanos y antimodelos.
Hoja de ruta inicial de innovación.
Aplicación del método SHU-HA-RI a procesos.
Material digital del programa.
Certificación
Certificado de participación emitido por TAHO Consulting y Global Excellence.
30 setiembre al 4 de noviembre
Modalidad: Virtual
